Andrea Marcela
Guarnizo Carrascal
Administración de Mercadeo · CEIPA
Le interesan la investigación y la escritura: buscar información, ordenarla y contrastarla de primera mano con quienes llevan el negocio.
Grupo 3 · CEIPA · Consultoría en Generación de Estrategias y Creación de Valor
Analizamos, comprendemos e innovamos para convertir problemas reales de negocio en resultados medibles. Hoy trabajamos con Arepas El Encanto.
02 · Quiénes somos
Un vértice es el punto donde varias líneas convergen. VÉRTICE es ese punto para Arepas El Encanto: donde la estrategia, el conocimiento, la innovación y la tecnología se encuentran para transformar un problema de negocio en un resultado medible.
Porque Arepas El Encanto tiene un producto y una tradición sólidos que hoy no se reflejan en su presencia digital. Existe una brecha real entre lo que la marca vale y lo que el mercado digital conoce de ella.
Diagnosticamos la situación real de la empresa, la contrastamos con datos de mercado y consumidor, y entregamos estrategias y recursos usables, no solo un documento académico.
Con una metodología de seis pasos que repetimos cada semana, y con tecnología e inteligencia artificial como parte real del proceso de análisis, no como decoración.
Las siete letras de VÉRTICE son un principio de trabajo. Selecciónala para ver cómo se aplica a la consultoría.
Partimos de hacia dónde quiere llegar Arepas El Encanto en el Valle de Aburrá, no solo del problema de hoy.
Nuestra filosofía
Administración de Mercadeo · CEIPA
Le interesan la investigación y la escritura: buscar información, ordenarla y contrastarla de primera mano con quienes llevan el negocio.
Administración de Mercadeo y Administración de Empresas · CEIPA
Cursa su segundo título profesional y trabaja en Admisiones de CEIPA, acompañando procesos académicos y atendiendo estudiantes.
Administración de Mercadeo · CEIPA
Trabaja en el área administrativa de una empresa y como community manager en otra: gestión y contenido digital en el día a día.
Administración de Mercadeo · CEIPA
Creador de empresas. Su terreno es el marketing y la inteligencia artificial aplicados a negocios reales, no a la teoría.
04 · El cliente
Desde Támesis, Antioquia, hasta cinco municipios del Valle de Aburrá.
Hay marcas que se inventan una historia. Arepas El Encanto ya la tenía.
El nombre viene de la vereda de la que salió la familia fundadora. La receta, de una cocina donde nadie hablaba de “propuesta de valor”: se hablaba de maíz bien molido, de queso que estira, de arepas que llegan calientes. Desde 2017 esa misma receta se hace todos los días en Itagüí, sin conservantes y sin atajos, y se reparte a tiendas de barrio, minimercados y supermercados de Medellín (incluidas El Poblado, Belén y Laureles), Itagüí, Sabaneta, Envigado y Copacabana.
El Encanto no compite por precio. Compite por algo mucho más difícil de copiar: tradición, frescura y confianza. Ese es el activo real de la marca, y es también el que hoy casi nadie ve fuera del mostrador, porque su presencia digital se reduce a una cuenta de Instagram y un WhatsApp.
Ese es exactamente el espacio donde entra VÉRTICE.
05 · El reto
Convertir todo el valor de El Encanto en presencia, conexión y crecimiento digital.
Lo que ya existe
En El Encanto cada arepa representa tradición familiar, ingredientes naturales y un proceso hecho con amor. Ese valor ya existe, y es nuestra base para construir todo lo demás.
Lo que falta mostrar
El Encanto ya tiene una historia, un producto y una presencia local. El reto está en llevar ese valor a más personas a través del entorno digital.
El camino al cliente
No basta con estar en redes. El reto es conectar los diferentes puntos de contacto para que descubrir, conocer y contactar a El Encanto sea cada vez más fácil.
Hacia dónde puede ir
El Encanto ya se mueve, llega a hogares, tiendas y diferentes municipios. La oportunidad es acompañar ese crecimiento con una presencia digital capaz de ampliar su alcance.
06 · Entregables
El calendario real del curso. Cada entrega se abre sola en su fecha, y su desarrollo queda publicado aquí.
Contexto situacional, segmentación, definición del cliente, mapa de empatía e insights de Arepas El Encanto.
Matriz de perfil competitivo de Arepas El Encanto frente a Arepas Sary y Arepas Sonsoneña, con diez criterios medibles y evidencia verificable.
Contexto situacional, MEGA, macroentorno, sector, microentorno con las cinco fuerzas de Porter, matrices de decisión y objetivos del plan de marketing.
Qué puede salir mal en la estrategia y cómo anticiparlo antes de ponerla a andar.
La estrategia ya construida y su plan de ejecución para Arepas El Encanto.
La defensa del trabajo completo ante el docente: el cierre de la consultoría.
07 · Del diagnóstico a la acción
Cinco retos. Uno completado, uno abierto, tres por venir.
Cada reto convierte una recomendación en una acción concreta. Completa los pasos, desbloquea el siguiente nivel y recibe un recurso diseñado para impulsar la marca.
Reto 01
Completado
Base digital construida. La recompensa ya está desbloqueada.
Ver recompensaReto 02
Desbloqueado
Pon el precio donde el cliente pueda verlo.
Ver desafíoReto 03
Bloqueado
Se abre al completar el reto anterior.
Reto 04
Bloqueado
Se abre al completar el reto anterior.
Reto 05
Bloqueado
Se abre al completar el reto anterior.
08 · Lo que queda en manos de la marca
No solo identificamos oportunidades. Creamos recursos que El Encanto puede utilizar para llevar sus acciones a la práctica.